Consolider les fondations de la gestion, viser un progrès axé sur la qualité | L'entreprise tient la réunion de clôture pour les quatre grands systèmes de gestion 2026
Le 8 juillet, la réunion de clôture de l'audit de recertification des quatre systèmes de management de Jinan Shida Fasteners Co., Ltd. s'est tenue avec succès. La direction de l'entreprise, les‑dans‑personnes responsables des systèmes de tous les départements et le personnel concerné se sont réunis dans la salle de réunion pour procéder à un examen complet de l'ensemble du processus d'audit, trier les problèmes existants, confirmer les orientations d'optimisation et élaborer un plan de travail pour le fonctionnement‑efficace à long terme des systèmes de l'entreprise’dans la phase suivante.
Couvrant quatre grands systèmes de management, notamment la qualité, l'environnement, l'énergie et la santé et la sécurité au travail, cet audit a été mené par le groupe d'experts conformément strictement aux critères d'audit et aux réglementations nationales pertinentes. En examinant les documents d'archives, en effectuant des inspections‑sur site dans les ateliers de première‑ligne et en tenant une‑sur‑les experts ont réalisé des examens approfondis et complets dans tous les départements commerciaux et sur l'ensemble de la chaîne de production, en interrogeant le personnel et en vérifiant la mise en œuvre pratique des procédures.
Lors de la réunion de clôture, le groupe d'experts a fourni un retour systématique sur les résultats globaux de l'audit et a pleinement reconnu les efforts déployés par Jinan Shida Fasteners Co., Ltd. dans la construction des quatre systèmes au cours des dernières années. L'entreprise’les politiques de son système sont bien‑alignées sur son positionnement de développement, les systèmes de gestion de soutien sont complets et la mise en œuvre quotidienne est solide. Le mécanisme de contrôle de la qualité des produits fonctionne de manière stable ; les mesures de protection environnementale dans la production sont bien mises en œuvre ; les économies d'énergie et la réduction de la consommation progressent régulièrement ; les mesures de protection de la santé et de la sécurité au travail dans l'usine sont bien‑établi. La plupart des indicateurs ont atteint les objectifs annuels prédéfinis, et les systèmes de gestion globaux maintiennent un fonctionnement sain.
La construction de systèmes de gestion n'est pas une tâche ponctuelle, mais un projet continu pour une entreprise’s long‑développement à long terme. Cet audit ne sert pas seulement de tout‑examen complet de la performance du système au cours du cycle précédent, mais aussi comme un nouveau point de départ pour une gestion affinée à l'étape suivante.
L'entreprise saisira les opportunités d'optimisation offertes par cet audit. En prenant les quatre grands systèmes de gestion comme point de départ, nous intégrerons les concepts de contrôle qualité, de protection écologique et environnementale, d'énergie‑l'économie et l'amélioration de l'efficacité ainsi que la production sécurisée dans tous les aspects du développement des affaires. Nous renforcerons continuellement les faiblesses de gestion et affinerons les détails opérationnels. Grâce à une gestion standardisée, nous améliorerons la qualité de la production et les bénéfices opérationnels, renforcerons régulièrement la compétitivité globale de l'entreprise et avancerons fermement vers l'objectif d'un développement de haute‑qualité.
